Projektmanagement geht weit über Planung und Reporting hinaus – Projektleiter verhandeln ständig über Ressourcen, Prioritäten, Budgets, Eskalationen und Zielkonflikte mit Stakeholdern, Lieferanten und Management. Dieses praxisnahe Training arbeitet an typischen Verhandlungssituationen aus dem Projektalltag.
Teilnehmende lernen, Verhandlungsmacht realistisch einzuschätzen, starke Forderungen souverän einzuordnen, Konzessionen strategisch zu dosieren und unter Druck klar sowie lösungsorientiert zu argumentieren. Besonderer Fokus liegt auf Konfliktmanagement, Emotionen und schwierigen Dynamiken – bleiben Sie handlungsfähig bei blockierenden Stakeholdern, Zeitdruck und Machtspielen für tragfähige Win-Win-Lösungen..
Datum: 20.05.2026
Uhrzeit: 09:00 – 16:00 Uhr
Ort: Joyson Safety Systems Aschaffenburg GmbH, Hussitenstraße 34, 13355 Berlin
Veranstalter: TPH
Schwerpunkte des Trainings:
- Verhandlungssimulation II
- Verhandlungssimulation I
- Ankertechnik und Verhandlungspsychologie
- Konzessionstaktiken in Verhandlungen
- Verhandlungsmacht analysieren
- Umgang mit Konflikten und Emotionen
- Argumentation und Schlagfertigkeit
- Win-Win-Verhandlungen – das Harvard-Konzept für nachhaltige Lösungen
HINWEIS: Die Teilnahme für Netzwerkmitglieder ist kostenfrei. Bei verbindlicher Anmeldung werden bei Nichterscheinen Stornierungskosten in Höhe von 100,-€ netto pro Person/Tag fällig.
Die Veranstaltung wird im Rahmen des Projekts Power 2.0 umgesetzt. Das Projekt Power 2.0 wird im Rahmen des Programms BIWAQ durch das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert.
